Франшиза ХотТур

Исследование заявленной маржинальности франшизы ХотТур

Обещанная маржинальность в 45-50%

По заявлениям представителей франшизы ХотТур, маржинальность их бизнеса достигает впечатляющих цифр. Однако, практика показывает, что такая рентабельность возможна только при идеальных рыночных условиях, которые в случае туристического сектора, зависящего от множества внешних и не всегда предсказуемых факторов, встречаются крайне редко.

Анализ ценности СРМ-системы

Собственная CRM-система, по словам франшизодателя, должна стать ключевым инструментом управления. Вопрос в том, насколько эта система адаптирована к текущим требованиям рынка и гибкая в настройках для конкретного агентства?

Оценка устойчивости модели бизнеса

Управление кризисами без потерь

  • Отсутствие открытой статистики об успешности франшизы в периоды кризисов.
  • В туризме крайне сложно избежать убытков в период глобальных потрясений, например, во время пандемии COVID-19.

Актуальность туристического бизнеса

Несмотря на заявленную высокую актуальность, туристический бизнес сильно подвержен сезонности и политическим рискам.

Анализ рекламируемых инвестиций и доходности

Стартовые инвестиции и роялти

  1. Паушальный взнос: 490 000 рублей.
  2. Открытие офиса: 450 000 рублей.
  3. Стартовый маркетинг: 50 000 рублей.
  4. Роялти: 19 000 рублей ежемесячно.

Срок окупаемости и ежемесячная прибыль

Франшиза заявляет о сроке окупаемости от 3 до 6 месяцев и ежемесячной прибыли от 250 000 рублей. Такие прогнозы кажутся довольно смелыми, учитывая переменчивость рынка и возможные непредвиденные расходы.

Отсутствие дополнительных отчислений

Обещание без дополнительных отчислений выглядит привлекательно, но означает ли это, что за маркетинговые и прочие услуги франчайзи платить не придется?

Заключение: взвешивание реальных перспектив

Подводя итоги, стоит серьезно подходить к изучению франшизы ХотТур. Высокие обещания доходности, возможности безболезненно переживать кризисы и лёгкость в управлении бизнесом кажутся слишком утопичными и требуют детальной проверки. Прежде чем инвестировать значительные средства, потенциальным франчайзи рекомендуется сделать тщательный анализ рынка и получить консультации у опытных специалистов в области туризма и бизнес-франчайзинга.

0
Оцените статью
opinyard.com
Комментарии: 3
  1. Денис

    Я считаю, не следует верить цифрам, доверять обещанным прибылям. Нужно трезво оценивать ситуацию. Покупка этой франшизы связана с большими рисками. Чтобы обеспечить надежный старт, потребуется вложить немало средств, плюс выплаты сотрудникам, плата за аренду офиса и проведение рекламной кампании. На мой взгляд, заявленные сроки окупаемости франшизы, 3-6 месяцев, выглядят неправдоподобно.
    :x :x :x

    0
    Ответить
  2. Алёна

    Эту франшизу окупить практически невозможно,здесь слишком много затрат и нюансов. Франчайзер среди затрат описывает только стоимость франшизы и аренду офиса, но помимо этого есть ещё реклама, мебель, канцелярские товары, техника и др. Франчайзи будет платить зарплату хоть одному сотруднику. И это постоянно. А где брать клиентов?

    0
    Ответить
  3. Виктор

    Всё звучит довольно многообещающе. Но где же брать клиентов? Ведь имя у франшизы новое, нераскрученное, к тому же, очень много конкурентов в сфере туризма. Нет информации о том, даёт ли франшиза базу лояльных клиентов либо придётся искать их с нуля. Я бы не стал доверять данной компании — слишком много вопросов и мало ответов.

    0
    Ответить
Добавить комментарии

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Франшиза ХотТур
Восемь лет с Вагнером, Кирилл Романовский